Text copied to clipboard!

শিরোনাম

Text copied to clipboard!

এইচআর পরিচালক

বিবরণ

Text copied to clipboard!
আমরা এমন একজন দক্ষ এবং অভিজ্ঞ এইচআর পরিচালক খুঁজছি যিনি আমাদের সংস্থার মানবসম্পদ কার্যক্রম পরিচালনা করবেন। এই ভূমিকা সংস্থার কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করবে। আপনি কর্মীদের নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি উন্নত করার জন্য দায়িত্বশীল থাকবেন। আপনার কাজ হবে সংস্থার মানবসম্পদ নীতিমালা তৈরি ও বাস্তবায়ন করা, কর্মীদের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করা এবং একটি ইতিবাচক ও উৎপাদনশীল কর্মক্ষেত্র গড়ে তোলা। এইচআর পরিচালক হিসেবে, আপনাকে কর্মীদের চাহিদা এবং সংস্থার লক্ষ্যগুলির মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। আপনি একটি দল পরিচালনা করবেন এবং সংস্থার শীর্ষ ব্যবস্থাপনার সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করবেন। আপনার কাজের মধ্যে থাকবে কর্মীদের সমস্যার সমাধান করা, কর্মক্ষেত্রের আইন মেনে চলা এবং কর্মীদের উন্নয়নের জন্য কৌশল তৈরি করা। আপনার নেতৃত্বে, সংস্থার কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পাবে এবং একটি শক্তিশালী ও উদ্ভাবনী কর্মক্ষেত্র তৈরি হবে। আপনি যদি একজন কৌশলগত চিন্তাবিদ হন এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় অভিজ্ঞ হন, তবে এই ভূমিকা আপনার জন্য উপযুক্ত।

দায়িত্ব

Text copied to clipboard!
  • মানবসম্পদ নীতিমালা তৈরি ও বাস্তবায়ন।
  • কর্মীদের নিয়োগ ও প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া পরিচালনা।
  • কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি উন্নত করা।
  • কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করা।
  • কর্মক্ষেত্রের আইন ও নীতিমালা মেনে চলা।
  • কর্মীদের সমস্যার সমাধান করা।
  • সংস্থার শীর্ষ ব্যবস্থাপনার সাথে কাজ করা।
  • কর্মীদের উন্নয়নের জন্য কৌশল তৈরি করা।

প্রয়োজনীয়তা

Text copied to clipboard!
  • মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় স্নাতক বা স্নাতকোত্তর ডিগ্রি।
  • এইচআর পরিচালকের ভূমিকায় কমপক্ষে ৫ বছরের অভিজ্ঞতা।
  • কর্মক্ষেত্রের আইন ও নীতিমালা সম্পর্কে জ্ঞান।
  • দল পরিচালনার দক্ষতা।
  • যোগাযোগ ও সমস্যা সমাধানের দক্ষতা।
  • কৌশলগত চিন্তাভাবনার ক্ষমতা।
  • মানবসম্পদ সফটওয়্যার ব্যবহারের অভিজ্ঞতা।
  • ইতিবাচক ও উদ্ভাবনী মনোভাব।

সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন

Text copied to clipboard!
  • আপনার মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় অভিজ্ঞতার বিষয়ে বলুন।
  • আপনি কীভাবে কর্মীদের সমস্যার সমাধান করেন?
  • কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি উন্নত করার জন্য আপনার কৌশল কী?
  • আপনার নেতৃত্বে একটি সফল প্রকল্পের উদাহরণ দিন।
  • আপনি কীভাবে কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করেন?